金融危机后呈现的抗倒伏性,使人们对

引言

当年的爱德也是这样，由于产权问题，导致政府和管理层难以“和谐”，政府随意变更承包合同，不敢也不愿意让管理层拿得太多。这样的结果对创业者是一个很大打击，年，陈兆驹悄然离开，而那年是爱德的鼎盛时期，爱德电饭锅的年产量已经达到万个，销售达到7亿元。

陈兆驹离开后，爱德开始走下坡路。虽然后面碰上几次机遇，但最终没能抓住。陈兆驹说，在年，他已经和台湾一家公司谈合作，试图引进他们的微波炉生产线。他当时的想法就是爱德全面生产微波炉，当时连样机都做好了。而格兰仕年才转产微波炉，可惜陈兆驹离开后，爱德也停止了这个项目。

作为当时最大的家电企业之一，爱德培养了不少家电产业人才，这些人后来纷纷出来自己创业，不经意间在容桂打造出一条家电产业链来。在这方面，科龙也做出了同样的贡献。一方水土养一方人，不同水土的经济形态也有差异。在广东，珠江三角洲东岸和珠江三角洲西岸的经济形态，就有很大不同。

珠江三角洲东岸深圳和东莞的企业，大部分是外来投资者办的。而珠江三角洲西岸的佛山和中山，企业大部分为当地人所办。特别是佛山的顺德和南海，被学者总结成为“本土经济”。这种经济结构根植性强，在美国金融危机发生后呈现的“抗倒伏性”，使人们对这种“本土经济”更为重视。

顺德的“本土经济”，在起步阶段，大部分是由原来国有或集体经济基础上转制而来。从草根基础上成长，从个体户基础上发展起来的“纯民营企业”还不是很多。顺德伟雄集团算是其中的代表。从它的名字，我们已经感觉到了浓重的民营企业味道。伟雄集团是顺德为数不多的以企业家的名字命名的企业，伟雄集团的创始人林伟雄现在虽然还挂着集团董事局主席头衔，但集团旗下企业都由他的四个子女打理。他自己更多的时间，恐怕都贡献给了一个社会职务——顺德投资商会会长。

时下社会上对于“富二代”的话题甚是热闹。改革开放已30年，那些第一代企业家的儿女们，也到了接班的年龄。对于这些“80后”能否挑起父辈的担子，社会各界都十分

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