双跨工业互联网案例电饭煲ldquo
跨行业跨领域的工业互联网平台，在赋能给企业的时候，了解清楚该行业的痛，有助于提升企业的竞争力。一滴水，折射出大海，一个企业，反映出的是行业现状。整体而言，工业体系完备，但大而不强，同质化竞争严重，附加值低。如何通过数字化转型升级，形成新的竞争力，降本提质增效，成为了行业中的先知先觉者们的重要问题。工控兄弟连，通过结合产业发展的情况，以及工业互联网十大双跨平台的能力，做一些分享，和大家一起共同感知，探讨未来。
工信部发布十大“双跨”工业互联网平台
预告1：年11月28日，《新工业智物联》CEO峰会全国巡回压轴站，在上海举行，报名通道：预告2：年的工控兄弟连合作，参见：《新工业、智物联》全国CEO峰会巡回邀请，工人正在检查准备出厂的电饭煲，如果不合格将通过扫码进行统计并“锁定”，包装环节也将自动识别不合格品，不予打包。
如今坐在办公室，伊莱特董事、副总经理李成武已不像过去那样“心里没底”。
广东伊莱特电器有限公司（下简称“伊莱特”）是中山市东凤镇一家以ODM和OEM为主的电饭煲生产行业“隐形冠军”，年产值已突破10亿元大关，电饭煲年生产能力达上千万台。作为小家电龙头生产企业，为解决协同、监管、盈利等难题，两年前，公司高管团队开始向信息化寻求变革。如今，高管团队坐在办公室就能掌握工厂实时生产信息，与供应商因交货问题“扯皮”的事情几乎没有了，工厂产能还得到了稳步增长。目前，在东方国信（中山）信息技术有限公司牵头下，伊莱特正参与搭建“家电行业工业互联网平台”项目，拟用信息化升级解决产业集群协同共性难题。
痛点“糊涂账”吃掉不少利润
位于东凤镇东海5路交叉路口的伊莱特，占地30多亩的厂区用地极为集约，从路边望去，其貌不扬。但这样一家工厂，每月光生产电饭煲就有上百万台，工厂年产值在12亿元左右，不少龙头品牌电饭煲均由这里加工生产，属于加工制造“隐形冠军”企业。然而两年前，工厂并不像现在这样井井有条。
11日上午，公司董事、副总经理李成武在办公室白板上一边画图，一边介绍转型的原因。在此之前，他们碰到突出问题有两个：产业链上中小微企业多，上下游协同难。他举例说，过去公司与上游供应商好比一个个“孤岛”，甲方不知道乙方生产需求，乙方不知道甲方生产的状况，下订单全靠电话、QQ、
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